Além de ser uma forma bastante visual de entender o negócio e os elementos responsáveis pelo sucesso. A Matriz BCG é uma ferramenta de análise gráfica criada em 1970 por Bruce Henderson. Basicamente, ela define e compara diferentes soluções e unidades de negócios com base na interseção de dois eixos: crescimento de mercado e participação relativa de mercado. Este modelo ajuda a definir o posicionamento de produtos e serviços no mercado, com base em quatro decisões: Construindo participação no mercado.
Mantendo como está. Aproveitando ao máximo antes de descontinuar uma solução. Encerrar um produto, atividade ou negócio. O 5W2H é um modelo simples, prático e versátil. Ele esclarece objetivos e soluciona dúvidas por meio de sete perguntas, que ajudam a planejar todas as atividades do seu negócio . GUT significa Gravidade, Urgência e Tendência . Esta ferramenta ajuda você a priorizar quais problemas devem ser resolvidos primeiro.
Muitas coisas acontecem simultaneamente em uma empresa, e nem sempre é fácil saber por onde começar. Gravidade: avalia o impacto de um determinado problema no seu negócio. Urgência: Pode ser classificada de acordo com a necessidade de uma solução – pode esperar, não é tão urgente, merece atenção em breve ou precisa de atenção imediata? Tendência: avalia se o problema pode piorar ao longo do tempo. https://www.cigam.com.br/